下列關(guān)于管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）

• A、管理是一項(xiàng)有目的的活動(dòng)
• B、管理是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的
• C、管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)
• D、管理是組織的載體

某公司隨著經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，其由總經(jīng)理直轄的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人員也從10人增加到100人，最近，公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍似乎有點(diǎn)松散，對(duì)公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的最大可能性在于（ ）

• A、營(yíng)銷(xiāo)人員太多，產(chǎn)生了魚(yú)龍混雜的情況
• B、總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠，致使?fàn)I銷(xiāo)人員產(chǎn)生了想法
• C、總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無(wú)法對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理
• D、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有效的溝通

句題：

(1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護(hù)？

(2）自來(lái)水廠(chǎng)的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢(qián)，她會(huì)有什么理由呢？

(3）那位鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)該怎樣改進(jìn)他的預(yù)算程序？